院长们来了!

都说阿里巴巴是所大学,然而总觉得少了点什么,直到上周末,杭州阿里西溪园区来了100多位货真价实的大学老师,才让我们觉得,回到了白衣飘飘的年代!

这些老师,都是来自全国各大高校的计算机学院院长和系主任。话说,厂内大部分工程师,都出自他们的门下呢。在双十一这个当口来到西厂,莫非是来看望正在加班中的得意门生吗?

原来,这么多计算机学院的院长远道而来,是来杭州参加“第18届全国高校计算机院长/系主任论坛”的。阿里作为中国互联网的代表企业,也恰逢备战双十一硝烟正浓,院长们专程安排半天时间到西厂来感受和交流。

阿里巴巴集团CRO振飞、副总裁余力、人力资源部资深总监曲洋分别为他们介绍了阿里的技术、战略、文化和人才培养。

余力谈到阿里是家怎样的公司

阿里巴巴混合了东方和西方的文化,混合了工业时代的科层制和互联网时代的分布式特征,混合了中国传统武侠文化和基督教精神的气质。

我们对公司战略的理解是深入在骨子里的,不是从商业目标出发的要做到多少数字、占多大份额,而是倒过来的出发点和行为习惯。阿里是一家使命驱动的公司,要为未来的商业提供全社会可以共享的基础设施。

在商业上,我们的价值观是‘开放、透明、分享、责任’前三条大家都很容易理解,是互联网的基本特征。但为什么要把‘责任’放在最后一条?阿里是一家把社会责任当真的公司,我们不认为社会责任是挣了钱以后再做一些善事的简单行为,而是将社会责任贯穿融汇到每一个商业决定和模式中。

未来的世界是数据智能或智能商业(smart business),非常多的决策将不像现在这样通过人脑来选择完成。将出现‘商业数据化和数据商业化’。所谓‘商业数据化’,是指所有的人、所有的商业环节和流程上线,就像现在的淘宝。Online的目的是为了提高服务的效益,提高用户体验,这个过程中自然会出现各种互动和反馈。online化是第一步,interaction是第二步,之后形成智能商业的雏形,建立起产品和数据的闭环,上面就可以沉淀出智能来,包含算法、模型、评估体系等,最后形成一个自动执行、调整和优化的商业。所谓‘数据商业化’,未来数据都不会是无目的的记录,也不是通过中间产品(财务分析报告、BI报表等)让董事会老大通过天赋和经验来做决策,未来的数据都可以被某些人某些模式利用起来,任何数据都可能具有商业价值,都会成为某种可供交易、可供增值的生产要素。数据不再是为了生产中间产品,数据直接就是商业决策,是价值载体。“

振飞生动分享了阿里核心技术

振飞通过自己丰富的实战经历,深入浅出的向大家阐述了阿里在基础设施、云计算、中间件、算法等领域的核心技术,以及这些技术对双十一等重大事件的支持。给小报君留下最深印象的是“去IOE”背后的鲜活故事。

“讲到‘去IOE’这件事情,2009年我当时负责淘宝技术部,每年年底都会做一件很重要的事情就是‘预算’。那年年底第一版预算出来之后,数额大得把我吓了一跳,其中最大的一项是要买8台IBM小型机,一台800万人民币,总共6400万。我问当时负责购买的同学怎么会这么贵,他说这不算贵,银行用的比我们贵多了!

于是我们想能不能砍到4台(因为小型机都是成倍减少或增加的),这样就能降低不少成本;接着我又让负责的同学继续减少,就变成了两台;最后我又问,都已经变成两台了,能不能就不买了。他仔细研究后说可以!于是我们拿着这份降下来的预算,很得意那年可以不买小型机了(当时支付宝、B2B等都还在买小型机)。我觉得这个预算一定可以过了,当时和王坚(阿里集团CTO)汇报完淘宝2010年不用买小型机后,王坚就说,你2010年不用买小型机了,不能2011年却还要买,你要写上去,淘宝从2010年开始就不再购买小型机!

以前我们内部认为自己是一个电商系统,和金融相关,我们必须用IOE架构,因为这是最可靠的系统。如果不用这些系统,是不可思议的事情。2009年我们决定不再使用小型机以后,就接着思考Oracle和EMC都很贵,是不是可以也不用它们了呢。那时起,就提出了‘去IOE’的战略。“

另外,作为双十一总指挥,振飞也分享给院长们今年双十一与往年的不同。他用一个词来形容届时希望带来用户的体验,那就是“丝般顺滑”!

曲洋分享阿里人才标准“非凡人,平常心,非凡事“

“我们的人才选拔标准从‘平凡人做非凡事’现在变成了‘非凡人,平常心,非凡事’。到阿里来其实会经历很多磨难,我们必须坚持‘相信’,坚持‘使命驱动’,让自己拥有极强的自我激励、自我管理和自我学习能力。这也恰恰是今天很多互联网公司开始变革绩效管理体系的一个最本源的出发点,他们都开始运作这样的模式,只制定关键的价值观,里面所有的管理方式就由几条价值观来确定,不再进行详细绩效考核等一系列的事情。

所以,我们认为一个非凡人,至少是一个自我会激励、自我会有驱动,自我能管理和自我有很强学习能力的人,而最外观展现出来的,就是‘聪明、乐观、皮实、自省’!“

院长们除了对阿里的战略、技术、文化留下了深刻印象,更是现场亲身体验了一下支付宝红包以及今年全新的双11密令红包。

最后,老师们说:感谢阿里的热情,回去一定,买买买!